凡妮莎·拉爾科（Vanessa Larco）是總部位于加州門羅的創(chuàng)投公司New Enterprise Associates（以下簡稱NEA）的合伙人。去年7月，拉爾科在生下第一個寶寶之后回到職場，她的心情極為激動。這位33歲的職場媽媽表示：“我熱愛我的工作。當我重返職場的時候，我感覺自己受到了歡迎、被需要。”她的頭幾周非常順利——直到回歸后的第一次出差，她不得不前往洛杉磯。她的會議比預(yù)期提早結(jié)束，于是她匆忙趕往機場，希望搭乘早一些的航班、趕在寶寶睡覺時間前到家；這份陪伴雖然只是日常慣例，但卻是父母和嬰兒之間非常重要的儀式。可是，當她來到票務(wù)柜臺前時，那班航班已經(jīng)滿員。

　　“我不是愛哭鬼，但當時我崩潰了，歇斯底里。我沒想到自己會這樣?！崩瓲柨苹貞浀?。

　　這段插曲讓她意識到，即便是宛如“人生贏家”的職場母親——擁有與人方便的雇主、利潤豐厚的職業(yè)以及一位共同承擔家庭收入來源的配偶——也迫切需要更多支持。通常，拉爾科的投資領(lǐng)域是企業(yè)軟件服務(wù)（SaaS）和金融科技，但是她也開始探索那些關(guān)注點為早期母親身份的數(shù)字健康初創(chuàng)公司；為人母的早期階段從孕前準備開始，直至“第四個妊娠期”，即嬰兒出生后的頭3個月。

　　凡妮莎·拉爾科和她的寶寶。自從生下第一個孩子以來，這位NEA的創(chuàng)投人已經(jīng)開始關(guān)注“新手媽媽經(jīng)濟”下的初創(chuàng)公司。圖片來源：凡妮莎·拉爾科 VANESSA LARCO

　　上月，拉爾科帶領(lǐng)NEA領(lǐng)投Cleo的B輪融資，共募集2,750萬美元；Cleo是一款和雇主合作、關(guān)注育兒福利的APP。（這款A(yù)PP為職場父母和專家牽線搭橋，提供各種育兒信息，包括睡眠訓(xùn)練和哺乳顧問等。）在面向新晉父母的初創(chuàng)公司生態(tài)系統(tǒng)里投資，NEA已經(jīng)不是首次這樣做。

　　NEA的基金資本規(guī)模達200億美元，曾投資于Groupon、Jet.com和Salesforce；2010年，NEA領(lǐng)投育兒和看護網(wǎng)站Care.com的2,000萬美元C輪融資。NEA還曾參與以下企業(yè)的融資：從事無線母乳泵業(yè)務(wù)的Willow，嬰兒服飾奢侈零售市場Maisonette，以及嬰兒食品外送初創(chuàng)公司Yumi。

　　拉爾科表示：“現(xiàn)在的女性選擇繼續(xù)工作，兩種生活都想要。我們則可以提供資金，支持那些幫助女性更輕松生活的企業(yè)。這是巨大的機會?！?/p>

　　這么想的并不只有她一個。過去6年間，美國各地的投資者共投入5億美元給活躍在“新手媽媽經(jīng)濟”的企業(yè)，即面向首次做父母、孩子不到一周歲的千禧一代推出的手機APP、配件、產(chǎn)品及服務(wù)。福布斯估計“新手媽媽經(jīng)濟”的市場規(guī)模目前為460億美元；雖然只占美國媽媽們掌握的2.4萬億美元購買力的一小部分，但是隨著越來越多的千禧一代女性成為母親（每年增加100萬人），這個數(shù)字必然會跟著上漲。

　　Female Founders Fund（暫譯名：女性創(chuàng)始人基金） 合伙人阿努·杜賈爾（Anu Duggal）說：“在父母創(chuàng)建家庭時，如果能獲得媽媽們的垂青，能夠產(chǎn)生巨大的作用。” 杜賈爾指出，父母習慣的形成就在這個階段。因此，如果在這個階段吸引媽媽們，就能永遠受到她們的青睞。

Female Founders Fund阿努·杜賈爾。圖片來源：FEMALE FOUNDERS FUND

　　她還表示：“這個市場具有巨大機遇，卻被創(chuàng)投界忽視”。至少，很多硅谷男士忽略了這個市場。不過，F(xiàn)emale Founders Fund已經(jīng)對6家女性領(lǐng)導(dǎo)、為新晉媽媽提供支持的公司進行了投資。其中，Peanut是媽媽們的聊天結(jié)對子網(wǎng)站，有65萬個會員；Primary是向消費者直接銷售的童裝品牌，以獲得2,780萬美元資金。

　　千禧一代媽媽的需求和X一代及嬰兒潮一代有什么不同？這種需求的差異不僅在于前者有無線母乳泵和寶寶有機食品遞送服務(wù)。該領(lǐng)域的創(chuàng)新企業(yè)開發(fā)了各種相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)，既有智能搖籃，又有針對嬰兒的定制服裝電商。以下為讀者分類介紹幾家公司：

　　在新媽媽經(jīng)濟中掘金的初創(chuàng)企業(yè)